26.07.2017

«Сколково» предлагает управлять копирайтом через блокчейн

В России создаётся уникальная система управления объектами интеллектуальной собственности на основе «технологии блокчейн». Среди участников фонд «Сколково», университеты, общества по коллективному управлению правами. Сейчас проект, получивший название IPCHAIN, на раннем этапе (формируется ассоциация), так что до первых практических результатов ещё минимум год. И обсуждать нюансы нет смысла: всё может поменяться. Но что можно и нужно сделать сейчас, так это уяснить принцип работы такой системы и выгоды, которые она предлагает. Потому что учредители солидные, идея замечательная, а стоимость предполагается сравнительно небольшой (до 30 млн рублей) — и можно рассчитывать, что работа будет доведена до конца. И когда IPCHAIN вступит в строй, лучше уже понимать, что это такое.

Однако в силу крайней инновационности задумки, чтобы не погрязнуть в терминах, разрешите максимально упростить схему. Это сохранит принцип и ключевые моменты, но позволит объяснить всё буквально на пальцах. Боюсь, у тех, кто знаком с блокчейн-технологией не понаслышке, от таких упрощений встанут дыбом волосы. Но поймите правильно: другого способа объяснить такое техническое решение людям со стороны просто нет, интервью с участниками проекта выглядят для непосвящённых абракадаброй...

И для начала давайте вспомним, как управляют правами на интеллектуальную собственность сегодня. В России с XIX века и вплоть до настоящего момента используется принцип так называемого коллективного управления правами. Представьте следующую ситуацию: некий сценарист пишет удачную пьесу, за постановку которой в местном театре получает гонорар. Спектакль проходит с большим успехом, так что и в других городах другие режиссёры его тоже начинают ставить — но уже, естественно, без спросу и ведома автора, и без каких-либо выплат. Да, по закону, права на произведение (как ещё не совсем точно говорят, «копирайт») принадлежат автору в течение минимум 50 лет с момента публикации. Но что проку, если их не уважают?

Самому автору, конечно, некогда ездить по стране и следить за тем, кто ещё его пьесу использовал. Поэтому он договаривается со своими коллегами, и вместе они создают так называемое общество коллективного управления правами (ОКУП), которому уступают некоторые права на свои работы и которое отныне представляет их интересы. Агенты ОКУП как раз занимаются тем, на что у авторов нет времени: они заключают договора с театрами и принимают гонорары, которые потом (забрав некоторые комиссионные, нужные, чтобы ОКУП продолжало функционировать) перечисляют авторам.

Именно так управление правами и реализовано сегодня во всех развитых странах. И, к сожалению, схема не без изъянов. Прежде всего ОКУПов слишком много, так что зачастую автору и потребителю непонятно, в какое обратиться. Потом, такие общества отняли слишком много прав и стали непрозрачными, бюрократизировались. Образно выражаясь, они дерут с театров три шкуры, но авторам достаётся из этих денег лишь незначительная часть. Да, честно говоря, и непонятно, сколько именно полагается конкретному автору — ведь трудно уследить! Хорошо было в XIX веке: список и репертуар всех театров известен наверняка, а значит, можно точно подсчитать сумму гонорара. Но попробуйте-ка сделать это сегодня, в эпоху интернета и цифровых устройств! Как, например, отметить все случаи воспроизведения какой-нибудь песни, на всех радио- и интернет-станциях?! Или все продажи фильма? Или хуже того — книги? И это ещё самые простые случаи. Поэтому авторам остаётся смириться и получать от ОКУПов свои усреднённые гроши.

Или нет? Идеологи блокчейна как раз считают, что мириться не нужно. Не обращайте пока внимание на термин. Суть их предложения — в переходе от коллективного управления правами к индивидуальному.

Смотрите: по-прежнему есть автор, написавший удачную пьесу, и есть театр, который желает её поставить. Однако вместо обращения в ОКУП (в котором, вообще говоря, автор теперь может и не состоять, ибо нет необходимости), режиссёр включает компьютер и загружает из интернета длинный список, содержащий информацию о всех объектах интеллектуальной собственности в стране: песнях, фильмах, книгах, сценариях и многом другом. Сведения о пьесе уже занесены в этот список — самим автором или его личным агентом. Возможно даже, что туда внесена информация о желаемом гонораре. Так что режиссёру остаётся только уплатить требуемую сумму и внести запись о лицензировании пьесы туда же, в список.

Как видите, в этой схеме отсутствует одно звено — ОКУП. Оно попросту не нужно. Покупатели теперь общаются напрямую с авторами, а надзорную функцию можно возложить на какое-нибудь единое федеральное агентство. Схема управления правами становится проще, но кроме того, она становится намного более точной. Ведь в таком списке можно учесть каждый случай покупки (лицензирования) той же пьесы и абсолютно достоверно подсчитать, сколько денег должно поступить автору. И «мелочность» эта никому не вредит, а даже наоборот — поможет: и сами авторы (правообладатели), и потребители отныне имеют самую полную и свежую информацию о любом объекте интеллектуальной собственности.

Как эта информация может быть использована — только предстоит выяснить. Но, без сомнений, такая прозрачность сыграет рынку на руку. Например, можно надеяться на появление бирж интеллектуальной собственности, где в ходе свободных торгов будет определяться наиболее выгодная для всех сторон цена песен, фильмов, тех же пьес и прочего.

А не запутаться в списке позволит использование «технологии блокчейн». Это на самом деле означает вот что: записи вносятся в список не кучей, а в виде цепочки фактов (или, как их ещё называют, «блоков», отсюда и block chain — англ. цепочка блоков). Опубликовал автор пьесу — в списке сделана запись об этом. Купил режиссёр права на её постановку — сделана следующая запись. И так далее и так далее, причём подправить старые записи «задним числом» невозможно: за списком следят и его удостоверяют своими подписями все или многие участники рынка. Таким образом список становится словно бы автоматическим нотариусом: информации в нём можно доверять абсолютно, и при этом нет органа, который бы список вёл и устраивал бы волокиту. Всё быстро, просто, максимально точно.

Вот так примерно и должна работать IPCHAIN. Больше того, есть уверенность, что со временем подобные системы управления правами будут построены и в других странах и вытеснят системы устаревшие — коллективные. Не стоит пугаться сложностей: для рядовых участников доступ будет оформлен в виде понятной компьютерной программы. А вот надеяться на изменения к лучшему стоит! Ведь впервые за более чем сотню лет рынок интеллектуальной собственности стоит на пороге перемен такого масштаба.

Евгений Золотов

Источники:

1. gosvopros.ru